Consultoria i estratègia
Entendre, prioritzar i decidir.
Diagnòstic, estratègia i un full de ruta per abordar el problema abans d’invertir en més accions.
Veure consultoriaConsultoria · Direcció · Formació
Consultoria i direcció de màrqueting per vendre amb un pla, no per intuïció.
Ajudo pimes a convertir objectius de negoci en prioritats, plans de màrqueting i accions coordinades. També formo els seus equips perquè puguin decidir i executar amb més autonomia.
+20 anys d’experiència+25 plans de màrqueting+100 marques treballadesProjectes a tot Espanya
01El punt de partida
No necessites saber quin servei contractar.
Moltes empreses saben que alguna cosa no funciona, però no poden identificar si el problema és a l’estratègia, la marca, la captació, les vendes, l’equip o l’execució.
01Necessitem aconseguir més clients.Abans d’invertir més, revisem posicionament, captació i procés comercial.→
02Fem màrqueting, però no sabem si funciona.Ordenem accions, objectius i indicadors per poder decidir amb criteri.→
03No tenim ningú que dirigeixi el màrqueting.Una direcció externa pot liderar prioritats, equip i proveïdors.→
04Volem utilitzar la IA amb sentit.Apliquem la tecnologia a casos d’ús reals, amb processos i revisió humana.→
Mapa de decisió
Del símptoma al punt de partida.
No triem un servei per intuïció. Primer identifiquem quin tipus de decisió està bloquejada.
- Estratègia poc claraDiagnosticarEntendre causes i prioritats.
- Falta orientacióOrientarAlinear decisions, accions, persones i proveïdors.
- Equip sense autonomiaFormarConvertir coneixement en pràctica.
02Com et puc ajudar
Tres maneres de posar direcció abans de fer més.
Comencem entenent què passa. Després definim el punt de partida adequat.
Direcció externa
Liderar sense incorporar una CMO a jornada completa.
Direcció mensual o per projecte per organitzar prioritats i coordinar equips i proveïdors.
Veure direccióFormació per a pimes
Aprendre sobre la feina real.
Programes adaptats en vendes, màrqueting, disseny i IA, presencials, en línia en directe o in company.
Veure formacióUna objecció habitual
No cal que tinguis clar l’encàrrec per parlar amb mi.
No cal un pla previ.Comencem pel que està passant a l’empresa.
No has de canviar d’equip.Puc dirigir les persones i els proveïdors que ja tens.
No estàs contractant una agència.MuchaSara treballa diagnòstic, estratègia, direcció i formació.
No quedes vinculada a Sirnexa.L’execució la pot assumir qualsevol equip adequat.
MuchaSara + execució
Una direcció. Diferents maneres d’executar-la.
MuchaSara defineix prioritats, coordina i supervisa. La implementació pot continuar en mans de l’equip que encaixi millor amb cada empresa.
MuchaSara
Diagnòstic
+ estratègia
+ direcció
+ formació
El teu equip internAmb direcció i criteris compartits.
Els teus proveïdors actualsCoordinats al voltant d’un mateix pla.
Sirnexa.TechQuan necessites un equip especialitzat d’execució.
04Idees i recursos
Màrqueting explicat per poder decidir.
Anàlisis i guies per entendre problemes habituals de màrqueting, vendes, direcció, disseny i intel·ligència artificial abans de triar una solució.
Experiència aplicada
Resultats que comencen amb una decisió ben plantejada.
Casos anonimitzats relacionats amb resultats que comencen amb una decisió ben plantejada. Les xifres descriuen projectes realitzats i no prometen el mateix resultat en altres contextos.
plans de màrqueting per a empreses de sectors diferents
Estratègia convertida en públics prioritaris, proposta, canals, accions, responsables i pla d’implementació.
seguidors per a un centre de fisioteràpia
Un treball de posicionament, continguts i continuïtat a xarxes que va convertir una comunitat mínima en una audiència pròpia.
leads qualificats per a una immobiliària
Captació connectada amb criteris de qualificació i seguiment comercial, no només amb volum de formularis.
Pas següent
Explica’m què vols millorar.
No cal que sàpigues si necessites una auditoria, una estratègia, direcció externa o formació.
Parlar amb la Sara