Formació per a empreses

Formació pràctica perquè el teu equip vengui, comuniqui i treballi millor.

Programes presencials, en línia i in company en vendes, màrqueting, disseny i intel·ligència artificial, adaptats al nivell, sector i processos de cada empresa. Partim de situacions reals perquè l’aprenentatge es pugui incorporar a la feina quotidiana.

Sara González en un retrato profesional vinculado a estrategia y formación

01Àrees

Aprendre per aplicar.

No parteixo d’un curs tancat. Primer revisem què necessita millorar l’equip.

Vendes

Generar i convertir oportunitats.

Prospecció, reunions, investigació, argumentaris, seguiment, propostes i IA aplicada.

Consultar formació

Màrqueting

Passar d’executar a decidir.

Estratègia, planificació, captació, continguts, canals, analítica, processos i IA.

Consultar formació

Disseny

Comunicar amb més criteri.

Jerarquia, identitat, presentacions, materials de venda i disseny per a no dissenyadors.

Consultar formació

02Intel·ligència artificial

La IA serveix quan s’adapta a la feina real.

Treballem casos d’ús, processos, qualitat, documentació, revisió, seguretat i adopció. No es presenta com a substitució de les persones.

Vendes
Investigació, preparació, argumentaris i seguiment.
Màrqueting
Planificació, anàlisi, continguts i processos.
Disseny
Criteri visual, ideació i producció assistida.

03Formats

Dissenyada al voltant del teu equip.

El contingut, la durada i la modalitat es defineixen segons els objectius, la disponibilitat i el punt de partida de les persones participants.

Modalitat
Presencial, en línia en directe o in company.
Durada
Taller, jornada intensiva o programa de diverses sessions.
Mètode
Diagnòstic previ, personalització, exercicis reals, documentació i seguiment opcional.

Possibilitat de formació bonificable mitjançant FUNDAE, subjecta a disponibilitat de crèdit, requisits aplicables i validació prèvia.

Cicle d’aprenentatge

Aprendre no acaba quan acaba la sessió.

La formació es dissenya perquè el coneixement arribi a la feina real i es pugui revisar.

  1. 01Situació real
  2. 02Criteri
  3. 03Pràctica
  4. 04Aplicació
  5. 05Revisió

Abans del temari

La formació es dissenya des de la feina que l’equip necessita millorar

Abans de definir el temari es revisen objectius, nivell, rols, situacions habituals i capacitat d’aplicació. Una mateixa formació no s’hauria de plantejar igual per a direcció, màrqueting, vendes o persones que necessiten crear materials. El contingut s’adapta al punt de partida i a les decisions que cada grup ha d’aprendre a prendre.

Els formats poden ser presencials, en línia en directe o in company, com a taller, jornada intensiva o programa de diverses sessions. Els exercicis parteixen de casos realistes i, quan és viable, de materials de la mateixa empresa preparats per protegir la informació que no s’hagi de compartir.

L’objectiu no és que l’equip recordi una demostració, sinó que després pugui aplicar un mètode. Per això s’expliquen criteris, es practica, es revisen errors i es documenten els passos que convé repetir. En intel·ligència artificial s’hi afegeixen límits de dades, seguretat, qualitat i revisió humana.

La formació pot incloure documentació i seguiment opcional. Possibilitat de formació bonificable mitjançant FUNDAE, subjecta a disponibilitat de crèdit, requisits aplicables i validació prèvia. No es promet una bonificació concreta abans de revisar cada acció.

Formació a mida

Què necessita aprendre el teu equip?