MuchaSara + Sirnexa.Tech
Una estratègia clara. Diverses maneres d’executar-la.
La recomanació no està condicionada a contractar l’execució amb Sirnexa.Tech.
MuchaSara
Diagnòstic, estratègia, direcció i formació.
La Sara analitza, defineix prioritats, dirigeix, supervisa i transfereix coneixement.
Execució
Tria l’equip adequat.
Independència de criteri
Una direcció. Tres camins d’execució.
L’estratègia no obliga a substituir equips ni a contractar un proveïdor concret.
- 01Equip intern
- 02Proveïdors actuals
- 03Sirnexa.Tech
Direcció i producció
La independència entre recomanació i execució és un límit deliberat
MuchaSara treballa diagnòstic, estratègia, direcció de màrqueting externa i formació. Sirnexa.Tech és una agència de branding i màrqueting IA-Driven que pot assumir producció especialitzada quan el projecte ho necessita. Són papers relacionats, però no intercanviables.
Una recomanació de MuchaSara la pot executar l’equip intern, els proveïdors amb què ja treballa l’empresa, nous especialistes seleccionats per al projecte o Sirnexa.Tech. No hi ha obligació de derivar la implementació a l’agència.
La direcció defineix objectius, prioritats, criteris i responsabilitats. L’execució converteix aquestes decisions en campanyes, continguts, disseny, desenvolupament, automatitzacions o altres lliurables. Separar totes dues capes ajuda a saber què s’està avaluant i evita confondre una peça ben produïda amb una estratègia adequada.
Quan participa Sirnexa, la Sara pot mantenir la direcció i coordinar la feina. Quan executa un altre equip, també el pot dirigir o lliurar criteris perquè continuï de manera autònoma. L’elecció depèn de capacitats, abast, terminis i encaix, no d’una venda condicionada.
Si una empresa ja disposa de bons proveïdors, no hi ha una raó automàtica per substituir-los. Primer es revisa si comparteixen objectius, si reben informació suficient, si les seves responsabilitats estan clares i si algú està prenent les decisions que connecten la seva feina.